Tabla de contenidos
- 1. Nuevas cuentas facilitarán pagos electrónicos a comercios
- 2. La CNBV y la nueva estrategia para pequeños comercios
- 2.1 Esquema de cuentas sin RFC
- 2.2 Operaciones digitales y su impacto
- 3. Desmitificando la bancarización y la fiscalización
- 3.1 Percepción de vigilancia y sus consecuencias
- 3.2 Costos del efectivo frente a pagos digitales
- 4. Regulación y evaluación crediticia en el nuevo contexto
- 4.1 Modificaciones en la regulación bancaria
- 4.2 Importancia del historial de pagos
- 5. Objetivos de la Ley de Economía Digital
- 5.1 Facilitación de pagos electrónicos
- 5.2 Reducción de barreras para la inclusión financiera
- 6. Retos en la adopción de pagos digitales
Nuevas cuentas facilitarán pagos electrónicos a comercios
- La CNBV busca “destruir el mito” de que bancarizarse equivale a fiscalizar, dijo su presidente Ángel Cabrera en el Foro Prosa 2026, según Expansión.
- La CNBV trabaja con Banco de México y la Agencia de Transformación Digital en cuentas para pequeños comercios, reportó Expansión.
- El esquema permitiría abrir cuentas sin RFC, con identificación y comprobante de domicilio, y hacerlo de forma remota, de acuerdo con Expansión.
- La iniciativa de Ley de Economía Digital presentada en septiembre ante Diputados busca ampliar pagos digitales y reducir barreras, según Expansión.
La CNBV y la nueva estrategia para pequeños comercios
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) está empujando un producto pensado para el “primer contacto” de negocios pequeños con el sistema financiero. El objetivo, explicó su presidente Ángel Cabrera durante el Foro Prosa 2026, es que tiendas de abarrotes, cafeterías y misceláneas puedan usar herramientas digitales sin que la entrada sea una barrera, según Expansión.
La estrategia se construye en coordinación con el Banco de México y la Agencia de Transformación Digital, con un enfoque práctico: facilitar que el comercio reciba pagos electrónicos y, a partir de esa operación cotidiana, genere información útil para su vida financiera, de acuerdo con Expansión.
En lo reportado por Expansión, la coordinación entre regulador, banco central y el área de transformación digital se centra en el diseño del esquema de cuentas y en habilitar la apertura remota para pequeños establecimientos.
Esquema de cuentas sin RFC
El diseño contempla que para abrir la cuenta no sea necesario presentar el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Bastaría con una identificación y un comprobante de domicilio, reportó Expansión. Además, la apertura podría realizarse de manera remota, una característica orientada a comercios que hoy enfrentan restricciones para operar con cuentas bancarias y aceptar pagos electrónicos.
Operaciones digitales y su impacto
El producto permitiría operaciones de hasta 3,000 UDIS, además de 12,000 UDIS adicionales mediante canales digitales, de acuerdo con Expansión. En la práctica, la apuesta es que el comercio pueda empezar a cobrar electrónicamente con límites definidos y, con el tiempo, construir un rastro de transacciones que refleje su comportamiento financiero.
¿Qué son las UDIS? Las UDIS (Unidades de Inversión) son una unidad de cuenta usada en México para denominar montos en ciertos productos y límites, en lugar de expresarlos directamente en pesos.
Desmitificando la bancarización y la fiscalización
Para la CNBV, el freno principal no es necesariamente tecnológico. Ángel Cabrera señaló que el obstáculo está en la percepción de que entrar al sistema financiero implica mayor vigilancia de las autoridades, según Expansión. En ese contexto, el regulador plantea una narrativa: bancarizar no es sinónimo de fiscalizar.
La discusión ocurre mientras el gobierno federal impulsa una estrategia más amplia para aumentar el uso de pagos electrónicos en México, y el regulador insiste en que el reto es de adopción, según Expansión.
Percepción de vigilancia y sus consecuencias
“Necesitamos destruir el mito de que bancarizarse es igual a fiscalizar”, afirmó Cabrera en la inauguración del Foro Prosa 2026, de acuerdo con Expansión. Esa idea —que una cuenta o un cobro digital “prende focos” automáticamente— puede llevar a que pequeños negocios se queden en efectivo incluso cuando ya existen mecanismos para cobrar de forma electrónica.
El resultado, en términos operativos, es que el comercio se priva de herramientas que podrían facilitar su día a día y su relación futura con instituciones financieras, según el planteamiento recogido por Expansión.
Costos del efectivo frente a pagos digitales
La CNBV también busca cambiar otra creencia: que el efectivo “sale más barato” que aceptar pagos digitales. Cabrera lo calificó como “una falacia” y “una mentira”, según Expansión. El efectivo implica costos para el comercio —manejo, conteo, resguardo y traslado del dinero—, mientras que los pagos digitales registran operaciones y generan información sobre el negocio, reportó el medio.
Regulación y evaluación crediticia en el nuevo contexto
El punto de fondo no es solo cobrar con tarjeta, QR o transferencia: es qué pasa después con esa huella transaccional. La CNBV plantea una ruta en la que la aceptación de pagos electrónicos sea el inicio para acceder a otros productos financieros como crédito, ahorro, inversión y seguros, según Expansión.
En esa ruta, la regulación juega un papel clave: si el sistema bancario puede usar el historial de pagos como señal, el comercio puede convertir su operación diaria en evidencia de capacidad y constancia.
Modificaciones en la regulación bancaria
Cabrera explicó que la CNBV ya modificó la regulación para que los bancos puedan considerar el historial de pagos como uno de los elementos en sus procesos de evaluación crediticia, según Expansión. La lógica es directa: si un negocio cobra de forma electrónica, deja registro; y ese registro puede servir para análisis de riesgo y decisiones de financiamiento.
Importancia del historial de pagos
De acuerdo con Expansión, el registro de operaciones derivado de pagos digitales puede convertirse en un antecedente para que instituciones financieras evalúen posteriormente la posibilidad de otorgar financiamiento. En otras palabras, el cobro electrónico no solo resuelve el “cómo me pagan”, sino que puede abrir la puerta a “cómo me prestan” o “cómo me ofrecen productos” en el futuro, en la visión descrita por Cabrera.
Objetivos de la Ley de Economía Digital
El Ejecutivo presentó en septiembre ante la Cámara de Diputados la iniciativa de Ley de Economía Digital para Pagos Digitales y Electrónicos, con la que busca establecer condiciones para ampliar el uso de medios de pago digitales y reducir barreras para ciudadanos y negocios, según Expansión.
En el reporte de Expansión, la iniciativa se plantea como parte de una estrategia para que más establecimientos y dependencias públicas cuenten con mecanismos para recibir pagos digitales.
La propuesta se inserta en un diagnóstico: México ha avanzado en disponibilidad de terminales y otros mecanismos, pero una parte de los pequeños negocios sigue dependiendo del efectivo, reportó Expansión. Por eso, el énfasis está en crear condiciones para que el pago digital sea una opción cotidiana, no excepcional.
Facilitación de pagos electrónicos
La iniciativa contempla medidas para que establecimientos comerciales y dependencias públicas cuenten con mecanismos para recibir pagos digitales, de acuerdo con Expansión. También busca impulsar la contratación y operación de servicios financieros mediante herramientas electrónicas.
Reducción de barreras para la inclusión financiera
En paralelo, la CNBV trabaja en el esquema de cuentas para pequeños establecimientos con el objetivo explícito de “reducir las barreras” para incorporarse al sistema financiero y recibir pagos electrónicos, según Expansión. En conjunto, la ley y el diseño de productos apuntan a que el acceso no dependa de trámites que, para muchos micronegocios, son un freno inicial.
Retos en la adopción de pagos digitales
Aunque el gobierno federal sostiene que existe infraestructura para aumentar pagos digitales, el desafío es que los comercios —en especial los pequeños— decidan usarla. En esa brecha entre disponibilidad y uso caben factores culturales, de confianza y de operación diaria.
La CNBV, por su parte, está intentando mover dos palancas: reducir fricción de entrada (cuentas más simples) y cambiar percepciones (bancarización no es fiscalización; el efectivo no es “gratis”).
Infraestructura y conectividad
El regulador subrayó que el reto es adopción, no acceso, según Expansión. Bajo esa lectura, el país ya cuenta con mecanismos para pagos digitales, pero persiste una dependencia del efectivo en una parte de los pequeños negocios. La estrategia, entonces, se centra en facilitar la incorporación y en hacer que el primer paso sea viable para comercios con restricciones.
Mitos sobre el uso de efectivo
Además del temor a la fiscalización, la CNBV identifica el mito del “efectivo barato”. Cabrera sostuvo que pensar que el efectivo cuesta menos que aceptar pagos digitales es falso, y recordó que el efectivo implica costos operativos, según Expansión. En contraste, el pago digital deja registro y puede ayudar a construir historial, un activo que el efectivo no genera por sí mismo.
Reflexiones finales sobre la Ley de Economía Digital
La importancia de la inclusión financiera
La discusión sobre la Ley de Economía Digital y las nuevas cuentas para comercios se resume en una idea: convertir el cobro electrónico en una puerta de entrada. Según Expansión, la intención de la CNBV es construir una ruta que comience con aceptar pagos electrónicos y continúe con acceso a crédito, ahorro, inversión y seguros. Para un pequeño negocio, esa secuencia puede significar pasar de operar “al día” a tener opciones formales para crecer.
Desafíos y oportunidades en la implementación
El desafío inmediato es de confianza: que la bancarización deje de percibirse como vigilancia y se entienda como acceso, según Expansión. La oportunidad está en el diseño: cuentas que se abran sin RFC, con apertura remota y límites definidos en UDIS, pueden bajar la barrera inicial, reportó Expansión. Si además el historial de pagos ya puede considerarse en evaluación crediticia —como dijo Cabrera—, el incentivo para digitalizar cobros deja de ser solo operativo y se vuelve financiero.

Transformando digitalmente a PYMEs en Latinoamérica con soluciones de pagos digitales. Con más de 20 años de experiencia liderando proyectos en innovación financiera y tecnología. “Wanna Be” escritor de tecnología y tendencias de negocios.

