Tabla de contenidos
- 1. Claves del open finance en Colombia (2026)
- 2. ¿Qué novedades trae la ronda de financiamiento de Félix Pago?
- 3. ¿Cómo impactará el proyecto de open finance de la SFC en Colombia?
- 4. ¿Qué es la portabilidad financiera y cómo se implementará?
- 5. ¿Cuáles son los detalles del nuevo servicio Cuenta Negocio de Mercado Pago en México?
- 6. ¿Qué innovaciones presenta Binance con Agent OS?
- 7. ¿Qué implica el artículo publicado el 4 de septiembre de 2026?
- 8. ¿Cuál es la relevancia de iupana como fuente de información en fintech?
- 9. Conclusión
- 9.1 Impacto de la Regulación en el Sector Financiero
- 9.2 Oportunidades para las Fintechs en el Nuevo Ecosistema
Claves del open finance en Colombia (2026)
| Eje | ¿Qué está pasando? | Por qué importa (en una línea) |
|---|---|---|
| Decreto 0368 (abril 2026) | La SFC activa el paso a open finance obligatorio. | Cambia el juego: ya no es “opt-in” del mercado, sino un estándar que todos deben implementar. |
| Alcance | Va más allá de open banking: incluye más segmentos financieros (p. ej., seguros, pensiones, inversiones). | Amplía casos de uso y también la complejidad de integración y supervisión. |
| Plazos y despliegue | Implementación por fases: cronograma y estándares técnicos/operativos/seguridad. | Define cuándo se materializan beneficios (onboarding, productos, iniciación) y costos (cumplimiento, tecnología). |
| Portabilidad financiera | El usuario puede mover/compartir datos con consentimiento vía APIs estandarizadas. | Reduce fricción para cambiar de proveedor y habilita nuevos productos sin “empezar de cero”. |
| Señales paralelas (región) | Félix Pago levanta Serie C; Mercado Pago lanza Cuenta Negocio; Binance presenta Agent OS. | Capital + regulación + plataformas aceleran competencia por la relación primaria con el usuario. |
¿Qué novedades trae la ronda de financiamiento de Félix Pago?
Félix Pago, fintech con base en Miami enfocada en remesas de EE. UU. hacia América Latina, cerró una ronda Serie C que la coloca en el radar de la nueva ola de “finanzas conversacionales”: su producto opera de forma nativa en WhatsApp, reduciendo fricción frente a apps bancarias tradicionales. La compañía fue fundada en 2020 por Manuel Godoy y Bernardo García.
La ronda reportada asciende a US$200 millones, con una mezcla de US$87 millones en capital y US$113 millones en deuda, y deja una valuación post-money de US$1.4 mil millones. Con ello, el financiamiento total acumulado ronda los US$300 millones.
En operación, Félix Pago ha reportado más de 400,000 usuarios activos (con crecimiento de 2x en 12 meses) y más de US$8 mil millones en remesas acumuladas desde 2022, con presencia en 11 países de América Latina. Su “backend” se apoya en liquidación con USDC, en colaboración con Circle y Bitso, buscando transferencias más rápidas y baratas que rieles tradicionales.
Estas cifras y descripciones corresponden a lo reportado en el análisis y notas citadas en el dossier (incluida la referencia a la ronda Serie C, valuación, usuarios y remesas acumuladas).
Escala y crecimiento reportados
- Monto de la Serie C (reportado): US$200M
- Mix: US$87M capital + US$113M deuda
- Valuación post-money (reportada): US$1.4B
- Tracción operativa (reportada): 400,000+ usuarios activos (≈2x en 12 meses)
- Volumen (reportado): US$8B+ en remesas acumuladas desde 2022
- Cobertura: 11 países en América Latina
- Infraestructura de liquidación (descrita): uso de USDC con apoyo de Circle y Bitso
- Nota de lectura: estas métricas suelen provenir de comunicados, entrevistas o reportes de mercado; son útiles para dimensionar escala, pero pueden variar según definiciones (p. ej., “usuario activo”) y cortes de tiempo.
El destino estratégico del capital es clave: la empresa apunta a expandirse hacia ahorro y crédito, lo que la obliga a jugar en un terreno donde datos, cumplimiento y alianzas locales pesan tanto como la experiencia de usuario.
¿Cómo impactará el proyecto de open finance de la SFC en Colombia?
Colombia entra en 2026 en una fase decisiva: el open finance deja de ser un ejercicio voluntario y pasa a ser mandatorio bajo el Decreto 0368. La norma obliga a participar a las entidades supervisadas por la SFC —bancos y otros jugadores financieros— dentro de un ecosistema estandarizado de intercambio de datos, con el usuario al centro.
El diseño parte de un principio: la titularidad y control de los datos es del consumidor, que autoriza qué terceros acceden a su información. Además, el alcance va más allá de “open banking” clásico: se contempla un espectro más amplio que incluye segmentos como seguros, pensiones e inversiones, entre otros.
En la práctica, la SFC debe definir estándares técnicos, operativos y de seguridad, además de administrar un directorio de participantes. El despliegue será gradual: la SFC publicaría un cronograma por fases en un plazo de seis meses y las entidades tendrían hasta 12 meses para cumplir, con posibles extensiones. (Este encuadre coincide con lo comunicado públicamente por la SFC sobre finanzas abiertas obligatorias y su implementación por fases.)
Impactos Clave y Señales de Ejecución
Impacto esperado, ordenado por frentes (y qué observar en la ejecución):
1) Competencia y “nivelación”
- Qué cambia: menos silos de datos; más posibilidad de competir por experiencia/precio.
- Qué observar: reglas de acceso, costos de participación y si el directorio/estándares reducen fricción o la trasladan.
2) Onboarding y cumplimiento (KYC/AML)
- Qué habilita: con permiso del usuario, acceso a datos verificados para reducir reprocesos.
- Punto crítico: calidad/consistencia de datos y trazabilidad del consentimiento.
3) Nuevos productos (más allá de pagos)
- Qué habilita: personalización, originación más rápida y modelos de evaluación con señales transaccionales.
- Punto crítico: gobernanza de datos y límites de uso (finalidad) para sostener confianza.
4) Costos e integración
- Qué implica: inversión en APIs, seguridad, monitoreo y equipos de cumplimiento.
- Punto crítico: el “costo fijo” puede pesar más en jugadores pequeños si no hay infraestructura compartida.
5) Riesgos (privacidad y ciberseguridad)
- Qué aumenta: superficie de ataque y dependencia de controles de terceros.
- Qué observar: estándares mínimos, auditorías, respuesta a incidentes y supervisión continua (un tema recurrente en prácticas emergentes de oversight en open finance).
Para fintechs como Félix Pago, el impacto potencial es doble: por un lado, mejor onboarding y cumplimiento (KYC/AML) al poder acceder —con permiso— a datos verificados; por otro, habilita una capa de competencia más pareja al reducir “silos” de información que históricamente favorecen a incumbentes.
¿Qué es la portabilidad financiera y cómo se implementará?
La portabilidad financiera es el mecanismo que permite al usuario mover o compartir su información financiera entre proveedores, bajo su consentimiento, para cambiar de servicio o habilitar nuevos productos sin empezar de cero. En un esquema de open finance obligatorio, la portabilidad se vuelve una pieza operativa: no es solo “ver datos”, sino poder reutilizarlos para originación, evaluación y experiencia.
En Colombia, el inicio del open finance bajo el Decreto 0368 se vincula con esta lógica de portabilidad: el usuario controla accesos y las entidades deben habilitar el intercambio. En términos funcionales, esto suele traducirse en APIs para consulta de información y, en etapas posteriores, capacidades como iniciación de pagos o procesos más automatizados de conciliación.
Portabilidad de Datos en Práctica
Cómo suele verse la portabilidad “en la vida real” (con puntos de control):
1) Consentimiento del usuario
- El usuario autoriza a un tercero a acceder a ciertos datos.
- Checkpoint: que el consentimiento sea específico (qué datos, para qué, por cuánto tiempo) y fácil de revocar.
2) Conexión vía APIs estandarizadas
- La entidad fuente expone datos a través de APIs bajo estándares comunes.
- Checkpoint: autenticación fuerte, registro de accesos y manejo de errores (para evitar “pantallas rotas” en onboarding).
3) Reutilización de datos para un caso de uso
- Ejemplos: precargar formularios, validar identidad/cuenta, acelerar originación o conciliación.
- Checkpoint: minimización de datos (usar solo lo necesario) y consistencia entre proveedores.
4) Portabilidad continua (actualizaciones) o puntual (una vez)
- Según el producto, el acceso puede ser recurrente o de una sola consulta.
- Checkpoint: caducidad del permiso y alertas al usuario sobre accesos relevantes.
5) Cierre y revocación
- El usuario puede cortar el acceso y el tercero debe dejar de consultar.
- Checkpoint: evidencia de revocación efectiva y eliminación/retención de datos según reglas aplicables.
Para el mercado, la promesa es clara: menos fricción para comparar, contratar y migrar. Para una fintech de remesas, la portabilidad puede mejorar el “último tramo” (recepción y dispersión) al facilitar validaciones y conciliaciones. Y para productos de crédito o ahorro —la expansión que busca Félix Pago— la portabilidad abre la puerta a modelos de evaluación que incorporen historial transaccional y señales alternativas, siempre con autorización del cliente.
El reto está en el “cómo”: estándares de seguridad, gobernanza de participantes y costos de integración. La portabilidad funciona si el ecosistema es confiable y si la experiencia del usuario no se vuelve un laberinto de consentimientos incomprensibles.
¿Cuáles son los detalles del nuevo servicio Cuenta Negocio de Mercado Pago en México?
Mercado Pago México presentó Cuenta Negocio, una nueva experiencia financiera orientada a pymes que busca profundizar su relación con comercios dentro del ecosistema de Mercado Libre. El servicio integra varias piezas en una sola propuesta, con énfasis en operación diaria y acceso a financiamiento.
| Elemento | Detalle reportado | ¿Para quién/por qué importa? |
|---|---|---|
| Compras a plazos | Mejores condiciones con tasas diferenciadas | Pymes que buscan financiar inventario/operación con condiciones más claras dentro del ecosistema. |
| Efectivo | Cash-in y cash-out sin costo | Comercios con alta mezcla de efectivo; reduce fricción operativa. |
| Crédito | Alternativas de crédito ágiles | Acceso más rápido a capital de trabajo, apalancado en datos de plataforma. |
| Atención | Soporte vía WhatsApp | Canal familiar para resolver incidencias y acelerar adopción. |
| Elegibilidad | Pymes que facturen > 100 mil MXN (≈ US$5,800) | Segmenta a negocios con cierto volumen; evita prometer universalidad. |
| Base objetivo | 1+ millón de pymes ya clientes | Estrategia de profundización: más productos por cliente, más recurrencia. |
Entre los elementos destacados están: mejores condiciones de compras a plazos con tasas diferenciadas, capacidades de cash-in y cash-out de efectivo sin costo, alternativas de crédito ágiles y atención vía WhatsApp, además de otras funcionalidades asociadas a la operación del negocio.
La disponibilidad está segmentada: se ofrece a pymes que facturen más de 100 mil pesos mexicanos (más de US$5,800). El objetivo explícito es conservar y ampliar la relación financiera con una base que Mercado Pago ya atiende: más de 1 millón de pymes como clientes. En términos de estrategia, Cuenta Negocio funciona como “ancla” para vender más productos alrededor del ecosistema, elevando la recurrencia y reduciendo la dependencia de un solo servicio.
Para comercios mexicanos, el movimiento es relevante por dos razones: (1) consolida un canal donde pagos, crédito y atención conviven; (2) refuerza la tendencia de que las plataformas de comercio electrónico compitan cada vez más en servicios financieros, especialmente en el segmento pyme.
¿Qué innovaciones presenta Binance con Agent OS?
Binance anunció Agent OS, una capa estandarizada para que desarrolladores de IA, fintechs y equipos de trading conecten agentes de inteligencia artificial con funciones financieras dentro de su infraestructura. La propuesta apunta a convertir a Binance en una “capa” interoperable donde agentes autónomos puedan operar con herramientas típicas del stack cripto-financiero.
Según lo presentado, Agent OS permite conectar agentes con funciones de trading, datos de mercado, wallets, pagos y otras herramientas. La plataforma integra APIs, pagos programables y soporte para Model Context Protocol (MCP), un protocolo orientado a agentes que reduce la necesidad de construir integraciones independientes para cada producto.
Qué habilita y para quién
Para entender Agent OS sin perderse en siglas, ayuda separar “qué habilita” y “para quién”:
- Qué habilita (en términos prácticos)
- Conectar agentes a funciones financieras (trading, datos, wallets, pagos) mediante APIs.
- Estandarizar integraciones para que un agente no requiera “una conexión distinta por producto”.
- Usar MCP como puente para que el agente reciba contexto y ejecute acciones con menos trabajo de integración.
- Para quién aplica primero
- Desarrolladores que construyen agentes.
- Fintechs/equipos de trading que quieren automatizar flujos (monitoreo → decisión → ejecución).
- Preguntas operativas que se vuelven inevitables
- Permisos: quién autoriza qué puede hacer el agente.
- Auditoría: cómo se registra por qué el agente ejecutó una acción.
- Riesgo: qué límites existen para evitar ejecuciones no deseadas.
El mensaje estratégico es claro: si los agentes de IA se vuelven una interfaz dominante —para inversión, tesorería o ejecución—, la infraestructura que sea más fácil de integrar tendrá ventaja. Para el ecosistema fintech, esto abre preguntas prácticas: cómo se gobiernan permisos, cómo se auditan decisiones automatizadas y cómo se gestiona el riesgo operativo cuando un “agente” puede iniciar acciones financieras.
En el corto plazo, Agent OS se lee como una apuesta por estandarización: menos “pegamento” técnico y más velocidad para construir productos sobre rieles existentes.
¿Qué implica el artículo publicado el 4 de septiembre de 2026?
La publicación del 4 de septiembre de 2026 articula una misma narrativa regional: el mercado se está moviendo a la vez por capital (rondas), regulación (open finance) y plataformas (ecosistemas y APIs). En un solo corte conviven tres señales: Félix Pago cerrando financiamiento para ampliar su oferta; Colombia formalizando el paso a open finance obligatorio con portabilidad; y jugadores como Mercado Pago y Binance empujando nuevas capas de producto e infraestructura.
Leído desde pagos y pymes, el hilo conductor es la reducción de fricción: WhatsApp como canal transaccional (Félix Pago y también atención en Cuenta Negocio), APIs estandarizadas (open finance y Agent OS) y propuestas integradas para negocios (Mercado Pago). El resultado probable es más competencia por la “relación primaria” con el usuario: quién concentra datos, flujo de pagos y acceso a crédito.
Tensiones clave en la aceleración
Tres tensiones que aparecen cuando capital, regulación y plataformas aceleran al mismo tiempo:
- Velocidad vs. control
- Más APIs y automatización aceleran productos; también exigen mejores controles de consentimiento, monitoreo y respuesta a incidentes.
- Apertura vs. superficie de riesgo
- Compartir datos habilita competencia e inclusión; aumenta exposición a fallas de terceros y ciberincidentes.
- Interoperabilidad vs. dependencia de plataforma
- Estandarizar integraciones (open finance, Agent OS) reduce fricción; pero puede concentrar poder en quien controla el “riel” o la interfaz (p. ej., mensajería, exchange, marketplace).
También deja una implicación para el cumplimiento: a medida que se abren datos y se automatizan acciones (por portabilidad o por agentes de IA), crece el peso de estándares de seguridad, consentimiento y supervisión. En Colombia, el Decreto 0368 obliga a construir esa base; en el mundo cripto, Binance intenta estandarizar integraciones para agentes.
En suma, el artículo funciona como termómetro: 2026 acelera la convergencia entre regulación pro-competencia y productos que buscan capturar la operación cotidiana.
¿Cuál es la relevancia de iupana como fuente de información en fintech?
iupana se presenta como un servicio de información de referencia para líderes de banca, fintech y pagos en América Latina y el Caribe, con un enfoque editorial orientado a ejecutivos y toma de decisiones. En su propuesta, destaca el acceso a análisis sobre innovación, regulación y tendencias, además de entrevistas y reportes para anticipar cambios de mercado.
En el contexto de noticias como la ronda de Félix Pago o el avance regulatorio de open finance en Colombia, el valor de una fuente especializada está en conectar puntos: no solo reportar un lanzamiento o un decreto, sino ubicarlo en una secuencia de implementación, impactos competitivos y efectos sobre productos (crédito, pagos, onboarding, conciliación).
También es relevante el modelo de acceso: parte del contenido se ofrece como exclusivo para miembros registrados, con invitación a registro para leer el artículo completo. Para el lector profesional, esto sugiere una curaduría enfocada en señales de mercado más que en cobertura generalista.
Criterios para evaluar fuentes
Si usas una fuente especializada para tomar decisiones (no solo para “enterarte”), vale evaluarla con estos criterios:
- Señal vs. ruido: ¿explica por qué importa (impacto) o solo repite anuncios?
- Contexto regulatorio: ¿incluye plazos, alcance y actores obligados cuando habla de regulación?
- Detalle operativo: ¿baja a implicaciones en producto (onboarding, conciliación, riesgo, costos)?
- Consistencia: ¿da seguimiento a los temas (decreto → estándares → implementación) o son notas aisladas?
- Transparencia de acceso: ¿queda claro qué es noticia, qué es análisis y qué parte es contenido para miembros?
En un sector donde los cambios regulatorios suelen venir acompañados de cronogramas, estándares técnicos y obligaciones de seguridad, una fuente que siga de cerca a supervisores, plataformas y fintechs ayuda a separar anuncios de transformaciones estructurales. En 2026, con open finance obligatorio en Colombia y nuevas capas de infraestructura (como Agent OS), esa lectura comparada se vuelve especialmente útil.
Conclusión
Impacto de la Regulación en el Sector Financiero
El Decreto 0368 marca un cambio de régimen: de iniciativas voluntarias a un marco obligatorio con estándares definidos por la SFC. Eso reordena prioridades de inversión tecnológica (APIs, seguridad, directorios), eleva el costo de cumplimiento en el corto plazo y, al mismo tiempo, abre el mercado a nuevos modelos de distribución y originación.
Para jugadores como Félix Pago, el impacto regulatorio no es abstracto: si la empresa quiere pasar de remesas a ahorro y crédito, necesitará integrarse a rieles locales, fortalecer controles y aprovechar datos con consentimiento para diseñar productos. La regulación, bien ejecutada, puede mejorar la experiencia; mal ejecutada, puede fragmentar el ecosistema o erosionar confianza por incidentes de seguridad.
Oportunidades para las Fintechs en el Nuevo Ecosistema
El open finance obligatorio crea oportunidades claras: onboarding más eficiente, personalización, y competencia basada en experiencia y precio, no en acceso exclusivo a datos. Para fintechs enfocadas en inclusión, también habilita modelos de evaluación alternativos que incorporen señales transaccionales —incluidas remesas— para ampliar acceso a servicios formales.
La oportunidad, sin embargo, viene con condiciones: invertir en integración, gestionar riesgos de privacidad y ciberseguridad, y construir alianzas con bancos e infraestructura local. En 2026, el futuro del open finance en Colombia se juega tanto en el decreto como en la ejecución técnica. Félix Pago llega con capital fresco y un canal de distribución potente; el reto será convertir esa ventaja en productos sostenibles dentro de un marco regulatorio que, por primera vez, obliga a todos a abrir la puerta.
En PAGORALIA seguimos estos temas desde la óptica de cobros y operación para comercios y pymes en México: cómo la regulación, las APIs y nuevos canales (como WhatsApp) terminan impactando onboarding, conciliación, riesgo y conversión en el checkout.
Este texto refleja información públicamente disponible a la fecha de publicación y fuentes citadas sobre rondas, métricas y anuncios. En materia regulatoria, los plazos y estándares técnicos pueden cambiar a medida que la autoridad emita nuevos lineamientos o fases. Si vas a tomar decisiones de producto o cumplimiento, contrasta siempre con las comunicaciones más recientes del supervisor y con la documentación técnica vigente.

Transformando digitalmente a PYMEs en Latinoamérica con soluciones de pagos digitales. Con más de 20 años de experiencia liderando proyectos en innovación financiera y tecnología. “Wanna Be” escritor de tecnología y tendencias de negocios.

